Es el conjunto de principios y directrices que reflejan la
orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a la
.remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática; por el
contrario, es dinámica y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a
situaciones que cambian con rapidez.
Debe contener:
a)
Estructura
de cargos y salarios. Clasificación de los cargos y las franjas
salariales para cada clase de cargos.
b)
Salarios
de admisión para las diversas clases salariales. el
salario de admisión para empleados debe coincidir con el límite inferior de
clase salarial.
c)
Previsión
de reajustes salariales, ya sea
por determinación legal (acuerdos colectivos) o espontánea. Los reajustes
salariales pueden ser:
- Reajustes colectivos (o por costo de vida). Buscan restablecer el valor real de los salarios frente a los cambios de la coyuntura económica del país. Cuando los ajustes colectivos sean espontáneos, su frecuencia dependerá de la administración de la empresa, y no deberán representar derecho adquirido para nuevos ajustes, ya que serán compensados en la época de los reajustes sindicales.
- Reajustes individuales. Complementan los ajustes colectivos y pueden clasificarse en:
- Reajustes por promoción. Se entiende por promoción el ejercicio autorizado, continuo y definitivo de un cargo diferente del actual, en un nivel funcional superior.
- Reajustes por adecuación. La empresa trata de pagar salarios compatibles con los salarios pagados en el mercado de trabajo.
- Reajustes por méritos. Se conceden a los empleados que deben ser recompensados por su desempeño superior al normal.
Criterios para establecer franjas salariales
1.
Adecuada.-La compensación debe
ajustarse a los estándares mínimos del gobierno y del sindicato.
2. Equitativa.-A
cada persona debe pagársele proporcionalmente a su esfuerzo, sus habilidades y
su entrenamiento.
3. Balanceada.-Salarios,
beneficios y otras recompensas deben proporcionar un paquete total razonable de
recompensas.
4. Eficacia
en cuanto a costos.-Los salarios no pueden ser excesivos y deben
estar de acuerdo con lo que cada organización puede pagar.
5. Segura.-Los
salarios deben ser suficientes para brindar seguridad a los empleados y
ayudarles a satisfacer sus necesidades básicas.
6. Estimulante.-Los
salarios deben motivar eficazmente el trabajo productivo.
7. Aceptable para los empleados.- Los
empleados deben comprender el sistema de salarios y sentir que es razonable
para ellos. y para la empresa
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